Teamentwicklung in Düsseldorf, NRW und deutschlandweit
Teams bestehen mitunter aus einer komplexen Mischung von Beziehungen, Beziehungsmustern, Motiven und Kommunikation. Dadurch entwickeln sie eine eigene Dynamik. Wenn man diese besser versteht, kann man die Zufriedenheit, die Zusammenarbeit und somit die Wirksamkeit des Teams steigern.
Neben dem Tagesgeschäft wirken zudem äußere und innere Einflüsse auf das Team ein. Kommt beispielsweise eine neue Führungskraft oder eine neue Teamzusammensetzung ins Spiel, entsteht eine neue Dynamik – und möglicherweise auch neue Hürden, die es zu überwinden gilt.
Als Teamentwicklerin und Coach unterstütze ich Teams dabei, den Zusammenhalt zu stärken, Vertrauen aufzubauen, ihre Dynamiken besser zu verstehen und versteckte Konflikte sichtbar zu machen, indem ich einen Raum für Vertrauen, Offenheit und konstruktive Kommunikation schaffe. Mit Humor, Feingefühl und Offenheit setze ich gezielt Impulse, die das Team dabei unterstützen, in den Dialog zu treten und sich mit schwierigen Themen auseinanderzusetzen. Wenn Sie mehr über meinen beruflichen Hintergrund erfahren möchten, klicken Sie hier.
Teamentwicklung: Vertrauen aufbauen, Konflikte bearbeiten und Lösungen finden
In vielen Teams gibt es latente Spannungen, die die Zusammenarbeit erschweren. Teamkonflikte, Konkurrenzdenken, Remotearbeit, Interessenkonflikte, unklare Ziele, Rollen oder Kompetenzen und mangelnde Transparenz überlappen sich häufig. Diese Herausforderungen beeinträchtigen nicht nur die Produktivität, sondern auch das Vertrauen innerhalb des Teams.
Klarheit schaffen und Teamdynamik verstehen
Im Kern meiner Arbeit geht es darum, Teams zu befähigen, Verständnis für ihre eigene Dynamik zu entwickeln.
Oft sind es unbewusste, funktionale oder dysfunktionale Muster, die Konflikte und Entscheidungsprozesse steuern. Gemeinsam erarbeiten wir Klarheit über diese Prozesse und erforschen die tieferliegenden Ursachen von sich wiederholenden Spannungen. Dies bildet die Grundlage, um als Team wieder in Balance zu kommen und sich nachhaltig weiterzuentwickeln.
Dabei geht es nicht nur um das Lösen von akuten Problemen, sondern auch darum, langfristige Beziehungsarbeit zu leisten. In einem geschützten Rahmen können Teammitglieder gegenseitiges Vertrauen aufbauen und ihre Zusammenarbeit reflektieren. Ich begleite diesen Prozess, indem ich Tabus aufspüre, sie besprechbar mache und helfe, konstruktive Lösungen zu finden.
Konflikte im Team nachhaltig lösen und Veränderungskompetenzen stärken
Teamentwicklung bedeutet mehr als nur das Lösen von Konflikten. Es geht darum, die Reflexionsfähigkeit und Veränderungskompetenz der gesamten Gruppe zu fördern.
Meine Arbeit basiert dabei auf einem methodischen und analytischen Ansatz, um für jedes einzelne Team einen individuellen und nachhaltigen Prozess zu initiieren.
Bei größeren Gruppen und komplexen Projekten ist es wichtig, verschiedene Perspektiven und Kompetenzen einzubringen. Bei Bedarf arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Kolleginnen und Kollegen zusammen, um sicherzustellen, dass das Team in jeder Situation optimal begleitet wird.
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In meinem Blog “Entwicklungsraum” teile ich seit Herbst 2024 jeden Monat ein paar Gedanken zu verschiedenen Coaching-Themen. Schauen Sie gerne vorbei.
Ob für Sie persönlich oder für Ihr Unternehmen – Veränderung braucht Klarheit, Reflexion und den Mut, neue Wege zu gehen. Lassen Sie uns diesen Prozess gerne gemeinsam gestalten.
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